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德一机械公司文化核心产生的效果

发布来源:http://www.dgdeyi.com/news/42.html  发布日期: 2020-06-11

假如要成为一家突出和伟大的德一机械公司,应该要有文化。文化要想落实,几乎都有三个阶段。

一个是,认识阶段。这是德一机械公司员工对新价值观理解的阶段,体现为了解到新价值观的重要性且熟悉公司的新理念体制,人员也许还不易做到,但要耳熟能详且希望实践。

第二,尝试阶段。这是人员接纳德一机械公司价值模式的阶段,认为公司的价值模式是值得追求的。在尝试过程中要有制度保障和KPI绩效考核,没有考核的文化通常都是不可以执行的。

第三,习惯阶段。德一机械公司大部分员工逐渐开始自然地、不经意地按共有价值观办事,制度约束已深入内心成心理约定。这时候应该要和钱挂钩,不跟钱挂钩,就得不到有力的保障。

每个德一机械公司都有自己的文化基因:那些曾经的欢乐、泪水、艰辛、拼搏、团结,成功和挫败都是公司文化的DNA;那些扶助公司活下来并不断发展的精神都是文化的精髓;文化对于德一机械公司来说,不完全是制造,越来越多是寻找、提炼和扩大。

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