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高效率节能注塑机厂家的目标落地有三大重心：制订目标、选取目标、紧盯目标。将其一一拆开的话，有相对应的三点流程：

1、制订目标、解读并分析目标;

2、选合适的人、会推销目标;

3、制订关键绩效指标、领导队伍落地规划、跟踪排查并规划实行、复盘总结。

那，目标谁来定?参与方必须要有老板、高管队伍和全体人员，不可或缺。其中，更关键的，那就是很多节能注塑机企业时常忽略的就是人员这一个方面。节能注塑机企业制订目标的关键，就是要让人员参加进来。

节能注塑机企业管理要求为人员提供教练、提供协助、提供指引，把舞台留给人员。让人员参加到企业制订目标的的时候，就会让人员富有参与感，极大地提高节能注塑机厂家的管理效率。